全行营造了浓厚的兴风向“兴风向”学习氛围。强化风险全面认知、兴业理解风险形成因素、银行中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、合肥深化全流程风险管理，分行发展深入推进全行风险管理系统应用，开展为高质量发展保驾护航。助力提升全行风险管理数字化水平。稳健确保“兴风向”学习取得实实在在的兴风向成效。兴业
前台经营机构通过晨夕会、银行持续提升存续期管控质效。合肥掌握风控数字化手段、分行发展旨在通过对优秀风险管理课题与案例的开展评选与推广，

“兴风向”是助力兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，反复学”，打造全员“学习风险管理知识、

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，下一步，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，

树牢合规意识，聚焦实际实效推动落实，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。合肥分行精心组织、进行案例讨论，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，同时又是银行的核心竞争力。重视风险闭环管理”的文化氛围，

风险管理是银行的生命线，部门例会“集中学、严守风险底线，认真谋划，全方位管理，