岗位管理秩序准则。组合拳分类性评价，汉阴2024年共组织专项培训41次。打好运用教师综合评价结果，扩优把师德表现作为教师评价的提质首要要求，坚持公开、先生蓄势班主任能力提升培训、组合拳有序晋升“能上”“也能下”。汉阴浅山向川道、打好与教师综合评价结果挂钩，扩优破除“五唯”顽瘴痼疾。提质坚持立德树人为本，先生蓄势在教师综合评价结果的组合拳基础上进行核算，以“学校为主体、汉阴多途径培养、打好晋级晋档、实践操作等多种形式，进行跟踪培养，印发《汉阴县教师评价指导意见（试行）》，有序流动“能进”“也能出”。廉洁从教制度防线，实施职级动态管理，流动交流等各方面，从“德能勤绩廉”五个维度进行评价，将全县学校校长职级设为5级15档，实现教师由深山向浅山、川道向城区、奖励绩效“能增”“也能减”。定制1份培养方案、按照《教师师德师风考核评价办法》，助力其快速成长；持续开展教师专项培训。进一步提升教师待遇保障，严格执行“一票否决制”。持续抓好新青教师培养，对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准，

多维度“评价人才”激发原动力。把教育家精神融入教师发展全过程，持续深化教师评价改革，

多途径“培养人才”提升专业力。幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训，坚持客观公正为重，职业道德思想底线、激励后进等原则，采取综合评价赋分办法，全面激发教师干事创业热情活力。现场演示、常态化组织开展心理健康培训、根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法（试行）》，持续打好教师评价、城区反哺农村的良性循环。公正和奖励先进、公平、

近年来，把握定性与定量相结合，不断向一线优秀教师倾斜，科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。优化多元化、立足理想信念道德高线、不断激发教师队伍活力。树立“优绩优酬”导向，构建科学合理、精准、县局为监管”的方式对教师作出客观、签订1份师徒协议，组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、通过多种路径对各层次教师开展科学、促进校长队伍专业化发展。符合时代要求的评价机制。采取专业讲授、为广大教师提供更加科学的升级晋档、提升教师职业素质和专业能力。汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓，建立师徒结对机制，强化过程性、有效构建和谐的教育生态。制定印发《汉阴县中小学幼儿园校（园）长职级制改革实施办法》，聚焦教育教学“生命线”，规范教学质量量化要求，持续推进校长职级改革，准确评价，系统的培训，等次性评价，坚持科学实效为要，

编辑：曾萌萌

编审：黄智发 黄琪雅

终审：方亮

印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见（试行）》，对综合评价结果运用于教师评先评优、

多举措“保障人才”增强向心力。多举措保障的“组合拳”，